博海建設(shè)集團(tuán)2017上半年經(jīng)濟(jì)工作會議勝利召開 2017-07-24
7月22日,青島博海建設(shè)集團(tuán)2017年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議在湛山花園隆重召開,公司董事長兼總經(jīng)理王霄鵬、審計(jì)總監(jiān)左政、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐美麗、常務(wù)副總楊旭及隋振坤等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。 徐總首先向大會傳達(dá)了國清集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會會議精神,明確了集團(tuán)整體發(fā)展思路和下一步戰(zhàn)略部署。隨后,楊總作了題為“堅(jiān)定信念、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于開拓、再創(chuàng)佳績”的上半年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。楊總對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié),對目前存在的問題進(jìn)行了深入的剖析,對公司下半年的發(fā)展進(jìn)行了周密的安排和部署。楊總提出,下半年公司要緊跟政策導(dǎo)向,苦練內(nèi)功,以“一低兩好”工作方針為引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)聚焦、三個(gè)突破”,全體員工要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動,共同推動公司事業(yè)不斷往前發(fā)展。 同時(shí),本次會議安排了三項(xiàng)專題活動:濟(jì)南分總經(jīng)理朱淑晟做了“落實(shí)一低兩好工作方針,加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理”的經(jīng)驗(yàn)介紹;副總經(jīng)理李冰就“確保三條紅線持續(xù)穩(wěn)定,開展百日攻堅(jiān)治理提升行動”進(jìn)行了宣貫;總經(jīng)理助理徐春松就“員工任職資格管理推進(jìn)計(jì)劃”進(jìn)行了宣貫,意在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理和人才建設(shè)工作。左總宣讀了項(xiàng)目兌現(xiàn)的決定并進(jìn)行了頒獎,左總鼓勵各項(xiàng)目部再接再厲,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理,不斷提升項(xiàng)目管理水平和盈利能力。 會議最后,王總做了題為“堅(jiān)定信念追理想、實(shí)事求是闖新路、艱苦奮斗攻難關(guān)、依靠群眾求勝利”的重要講話,王總結(jié)合公司發(fā)展對井岡山精神重新進(jìn)行了詮釋和定義,從企業(yè)戰(zhàn)略、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、人才建設(shè)、體制機(jī)制等多個(gè)方面提出了具體要求和下一步工作打算,為公司下半年的工作指明了方向。 公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會議的成功召開,為公司下半年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),要通過不斷加強(qiáng)市場開拓,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推進(jìn)產(chǎn)融雙驅(qū),穩(wěn)步提升公司管理水平和效益,實(shí)現(xiàn)公司長期、穩(wěn)健、健康發(fā)展。 |