2017年第三季度運營會勝利召開 2017-10-27
10月20日，博海建設2017年第三季度運營會在公司大會議室隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理王霄鵬、常務副總經(jīng)理楊旭、隋振坤等領導出席了會議。 會議首先聽取了青島直屬項目及煙臺、高密、濟南、東營等各分公司的工作情況匯報，在匯報過程中各項目經(jīng)理及分公司總經(jīng)理分別對項目及分公司前三季度以來完成情況、第四季度工作計劃及項目生產(chǎn)中存在的問題等幾個方面進行了詳細的說明；隨后，公司各部門負責人就前三季度工作完成情況、第四季度工作計劃及2017年第二次考評總結等幾個方面進行了詳細匯報；同時，公司相關領導就考評、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務、結算及市場經(jīng)營等方面進行了發(fā)言。 最后，公司董事長兼總經(jīng)理王霄鵬對公司前三季度的生產(chǎn)情況進行了全面、客觀、公正的總結，對公司目前存在的問題進行了深入的剖析，對第四季度的發(fā)展，進行了周密的安排和部署。王總在會上指出，公司全體員工要全面夯實基礎管理工作，提升個人業(yè)務能力，大力推廣責任清單，最終將責任落實到個人；公司制度既要遵守，也要完善和優(yōu)化，對不適應公司運營的制度應及時提出來，提高工作效率；項目考評要重點加強問責機制，對重復出現(xiàn)的問題要加大處罰力度，對技術人才要重點關注。各部門要加強配合與聯(lián)動，加大市場信息收集及跟蹤力度，順利實現(xiàn)年度經(jīng)營目標；四季度竣工驗收項目較多，各部門和項目部應密切配合，全力做好竣工驗收和備案工作，盡快辦理竣工結算。 本次會議對公司前三季度工作完成情況進行了總結與分析，并對下一步的工作進行了部署，為后續(xù)工作的開展提供了有力的支撐，為圓滿完成2017年全年的各項目標奠定了良好的基礎。 |
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