2017年工作會(huì)議勝利召開 2017-01-16
青島博海投資有限公司 青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司 2017年工作會(huì)議勝利召開 青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 1月7日，青島博海投資有限公司、青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2017年工作會(huì)議在青島大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心隆重召開。青島博海投資有限公司董事長袁紅軍、青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長王霄鵬、青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長賈建宇等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，會(huì)議由青島博海投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理左政主持。 首先，由博海投資徐美麗財(cái)務(wù)總監(jiān)傳達(dá)集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及杜主席講話精神，徐美麗總監(jiān)強(qiáng)調(diào)，2017年，國清控股集團(tuán)將通過實(shí)施“青建+”、“產(chǎn)融雙驅(qū)”和“大海外”戰(zhàn)略，優(yōu)化主業(yè)結(jié)構(gòu)，提升“高大精特”業(yè)務(wù)比例，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，積極拓展新興產(chǎn)業(yè)等方面步入轉(zhuǎn)型升級新時(shí)期。杜波主席在國清控股工作會(huì)上提出三項(xiàng)要求：一、凝心聚力，滿懷信心，向千億目標(biāo)邁進(jìn)；二、搞好人才梯隊(duì)建設(shè)，選拔培養(yǎng)使用年輕干部，建立80/90后備人才庫；三、堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”全覆蓋，打造企業(yè)的核心競爭力。 博海建設(shè)董事長兼總經(jīng)理王霄鵬以“凝心聚力、提質(zhì)增效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”為題做工作報(bào)告。王總指出，2016年建筑市場形勢依然嚴(yán)峻，行業(yè)競爭不斷加劇，對集團(tuán)的經(jīng)營和生產(chǎn)造成了較大的挑戰(zhàn)和沖擊。面對巨大的困難和壓力，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在卓越績效管理的推動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作仍實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的推進(jìn)。2017年為 “經(jīng)營效益年”，公司將繼續(xù)以卓越績效管理為抓手，深入推進(jìn)卓越績效復(fù)盤，堅(jiān)持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、效益優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)”，深挖市場潛力和管理效益，積極推動(dòng)開源節(jié)流，不斷增強(qiáng)公司的競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保公司平穩(wěn)、健康發(fā)展。 博海地產(chǎn)董事長兼總經(jīng)理賈建宇做了題為“戰(zhàn)略導(dǎo)向 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效益優(yōu)先 文化夯實(shí)”的年度工作報(bào)告。賈總指出，2016年地產(chǎn)集團(tuán)在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國清集團(tuán)和博海投資的指導(dǎo)與支持下，堅(jiān)持“提升經(jīng)營質(zhì)量，推進(jìn)變革轉(zhuǎn)型”的工作思路，持續(xù)推進(jìn)調(diào)整模式和轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了全年既定目標(biāo)。2017年，博海地產(chǎn)要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以提升效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)文化建設(shè)，完善卓越績效體系，提升企業(yè)凝聚力和向心力，對內(nèi)盤活資產(chǎn)，降本止息，挖掘潛力，向管理要效率；對外發(fā)揮優(yōu)勢、協(xié)同發(fā)展，打造一個(gè)以奮斗者為本的公開、公平、公正的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。 隨后，對2016年公司涌現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰；博海投資董事長袁紅軍與博海建設(shè)董事長王霄鵬、博海地產(chǎn)董事長賈建宇簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。 在聽取了博海建設(shè)、博海地產(chǎn)兩板塊的報(bào)告后，博海投資董事長兼總經(jīng)理袁紅軍向大會(huì)做了題為“創(chuàng)新經(jīng)營 效益為先凝心聚力 實(shí)現(xiàn)突破”的工作報(bào)告，報(bào)告回顧了博海投資2016年重點(diǎn)工作，部署了2017年工作重點(diǎn)及要求。袁總強(qiáng)調(diào)，新的一年博海公司要“堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，效益優(yōu)先，對內(nèi)挖潛，對外開拓，強(qiáng)化資金紐帶，板塊良性互動(dòng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極拓展新市場和新業(yè)務(wù)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力和企業(yè)競爭力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，提振信心，勇于擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。 新年之始，即將迎來博海10歲華誕！博海公司2017年工作會(huì)議的成功召開，為實(shí)現(xiàn)博海新時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)開啟了新篇章，我們要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，將任務(wù)和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實(shí)的干勁，心往一處想，勁往一處使，為打造一個(gè)具有過硬品牌、具有盈利能力、具有良好口碑以及優(yōu)秀文化的“博�！倍餐�！ 附圖1：博海集團(tuán)2017年工作會(huì)議召開 
附圖2：青島博海投資有限公司徐美麗財(cái)務(wù)總監(jiān)傳達(dá)集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及杜波主席講話精神 
附圖3：青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司王霄鵬董事長兼總經(jīng)理做工作報(bào)告 
附圖4：青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司賈建宇董事長兼總經(jīng)理做工作報(bào)告 
附圖5：項(xiàng)目目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn) 
附圖6：杰出團(tuán)隊(duì)與個(gè)人頒獎(jiǎng)表彰 
附圖7: 博海投資袁紅軍董事長與博海建設(shè)王霄鵬董事長簽訂青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年目標(biāo)考核責(zé)任書 
附圖8: 博海投資袁紅軍董事長與博海地產(chǎn)賈建宇董事長簽訂青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2017年目標(biāo)考核責(zé)任書 
附圖9：青島博海投資有限公司袁紅軍董事長兼總經(jīng)理講話 
附圖10：會(huì)議現(xiàn)場 
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