博海建設(shè)2016上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議勝利召開(kāi) 2016-07-27
7月27日，青島博海建設(shè)集團(tuán)2016年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在博海中心隆重召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王霄鵬、審計(jì)總監(jiān)左政、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐美麗、常務(wù)副總楊旭及隋振坤等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。 徐總首先向大會(huì)傳達(dá)了國(guó)清集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議精神，明確了集團(tuán)整體發(fā)展思路和下一步戰(zhàn)略部署。隨后，楊總作了題為“堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，促發(fā)展運(yùn)營(yíng)能力”的上半年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。楊總對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，對(duì)公司下半年的發(fā)展進(jìn)行了周密的安排和部署。楊總提出，下半年公司要齊心協(xié)力，齊抓共管，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”，穩(wěn)步提升“七項(xiàng)能力”，要提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，穩(wěn)固本埠市場(chǎng)，深挖外埠市場(chǎng)，探索多樣化的經(jīng)營(yíng)模式；要提升項(xiàng)目管理和精品工程打造能力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進(jìn)大項(xiàng)目制；要提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力，加強(qiáng)成本線和子公司投后管理，提升公司效益創(chuàng)造；要提升品牌塑造和品牌影響能力，加強(qiáng)創(chuàng)獎(jiǎng)和和市場(chǎng)主體考核，積極履行社會(huì)責(zé)任，提升品牌知名度和美譽(yù)度；要提升信息化集成和支撐能力，真正使信息化服務(wù)于公司、服務(wù)于項(xiàng)目；要提升人力資源支撐能力，加強(qiáng)人才體系建設(shè)和剛性管理；要提升風(fēng)險(xiǎn)抵御和控制能力，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。 各分公司也對(duì)半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并提出了下一步分公司發(fā)展的具體思路。左總宣讀了項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)的決定并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，左總鼓勵(lì)各項(xiàng)目部再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理，不斷提升項(xiàng)目管理水平和盈利能力。 會(huì)議最后，王總做了題為“深化管理、追求卓越、開(kāi)拓思路、 創(chuàng)新發(fā)展”的重要講話，對(duì)半年指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，對(duì)分公司和項(xiàng)目管理過(guò)程中取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定。展望下半年，王總指出要以卓越績(jī)效管理為抓手，推動(dòng)卓越績(jī)效管理復(fù)盤(pán)，用好激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)在體制、機(jī)制、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、信息化建設(shè)和技術(shù)管理等方面的創(chuàng)新和突破。要提升公司的專(zhuān)業(yè)化施工能力，逐步使公司從施工總承包向工程總承包過(guò)渡，打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為公司的創(chuàng)新加力，也為廣大員工打通新的職業(yè)通道和發(fā)展空間。 公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的成功召開(kāi)，為公司下半年的發(fā)展指明了方向，通過(guò)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，穩(wěn)步提升公司管理水平和效益，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)健、健康發(fā)展。 
王霄鵬總經(jīng)理講話 
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