青島博海建設(shè)集團有限公司召開經(jīng)理辦公會 2013-05-26
4月20日，青島博海建設(shè)集團有限公司召開了2013年度經(jīng)理辦公會，集團公司總經(jīng)理王賢茂、常務(wù)副總經(jīng)理陶官思、王霄鵬及各部門負責人、分公司經(jīng)理等領(lǐng)導參加會議，博海投資有限公司副總經(jīng)理左政、總會計師徐美麗出席會議，會議由王賢茂總經(jīng)理主持。
會議首先通報了博海建設(shè)公司四屆十二次董事會決議事項有關(guān)事宜；聽取了公司及分公司2013 年第一季度運營情況匯報以及公司2013年度市場主體考核分析報告匯報；簽訂了項目管理（分）公司目標責任書；討論通過了領(lǐng)導班子工作分工事宜；各分管領(lǐng)導及職能部室簽訂了目標責任書；審議了《注冊類證件管理（暫行）規(guī)定》；最后，研究審議了公司機構(gòu)設(shè)置及人事任免事宜。
王賢茂總經(jīng)理對會議進行總結(jié)。王總首先強調(diào)本次會議進一步落實了公司的全年工作目標及發(fā)展思路，通過本次會議的召開，公司各項指標基本分解下去，各級領(lǐng)導要確立方向，明確分工，努力完成指標。第二，公司第一季度指標完成良好，為了公司健康持續(xù)發(fā)展，要切實落實公司“四次經(jīng)營”理念。第三，要做好生產(chǎn)管理工作，抓好項目開工，要將生產(chǎn)計劃、進度安排與考評相結(jié)合，落到實處。第四，進一步明確公司2013年重點工作。
本次會議對企業(yè)2013 年第一季度各指標完成情況進行總結(jié)分析，對企業(yè)2012 年各項工作進行分工部署。為公司2013年全面工作展開指明了方向。 |
簡體中文 
