博海建設(shè)集團(tuán)物流部工作會(huì)議召開 2012-05-15
2012年5月15 日，青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司物流部2012 年第一次工作會(huì)議順利召開，物流部全體管理人員以及各分公司、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議，會(huì)議由物流部李思文處長主持。 會(huì)議主要內(nèi)容包括：各項(xiàng)目匯報(bào)年后項(xiàng)目進(jìn)度，材料進(jìn)場(chǎng)情況及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題；物流部郭若忠經(jīng)理就公司近期對(duì)材料工作的要求作出部分工作安排。 會(huì)上各項(xiàng)目匯報(bào)了年后材料進(jìn)場(chǎng)工作以及下個(gè)季度的工作計(jì)劃。使公司充分掌握項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)情況。重點(diǎn)就個(gè)別項(xiàng)目材料工作存在的問題進(jìn)行了積極討論。其中韓德誼同志和宋素琴同志分別就年后各項(xiàng)目材料的采購、進(jìn)場(chǎng)管理部分和材料賬務(wù)、報(bào)表部分進(jìn)行了總結(jié)并提出相關(guān)要求；對(duì)公司發(fā)布的7個(gè)材料管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)講解并答疑，各項(xiàng)目積極參與討論，加深理解。會(huì)議指出：材料計(jì)劃管理中的提報(bào)時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)審核應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求辦理，杜絕無計(jì)劃采購現(xiàn)象；公司建立供應(yīng)商考察機(jī)制，對(duì)于新供應(yīng)商的參與進(jìn)行嚴(yán)格把控，全面考察，多方位了解，保證其具備公司招標(biāo)要求；對(duì)于項(xiàng)目、分公司材料招標(biāo)工作，公司應(yīng)積極配合，全程監(jiān)督，共同定標(biāo)，合理范圍內(nèi)堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)原則；項(xiàng)目對(duì)周轉(zhuǎn)料具使用應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，避免損失，一旦閑置立即上報(bào)公司，由公司統(tǒng)一安排調(diào)撥；為了配合公司成本管理中心的工作，各項(xiàng)目要保證工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；項(xiàng)目材料賬務(wù)應(yīng)每月對(duì)賬，及時(shí)轉(zhuǎn)賬，做到日清月結(jié)；抓好入賬流程管理；加強(qiáng)對(duì)公司管理流程和辦法的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。隨后李思文處長就項(xiàng)目考評(píng)中遇到的問題作出以下總結(jié)：發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題包括收料、賬務(wù)、成本核算和剎帳等方面。整改問題：第一季度考評(píng)完后，項(xiàng)目回復(fù)不及時(shí)，要求徹底整改；今年第一季度考評(píng)比上一季度，各項(xiàng)目材料管理有所提高。望再接再厲，使項(xiàng)目材料管理工作更上一層樓。 物流部經(jīng)理郭若忠在聽取各項(xiàng)目匯報(bào)后對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)并提出以下幾點(diǎn)建議：要求材料人員要愛崗敬業(yè)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,加強(qiáng)責(zé)任心，靈活處理人事關(guān)系，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理完成好分內(nèi)的工作；對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間上報(bào)，積極解決，不拖延、不瞞報(bào)、遵規(guī)定、守流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；各項(xiàng)目材料員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。 |
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